Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliği

Uygulamalı Depo ve Stok Yönetimi Serhat Öztürk

Uygulamalı Depo ve Stok Yönetimi Serhat Öztürk


Serhat Öztürk

Uygulamalı Depo ve Stok Yönetimi

22 Haziran 2022, Çarşamba, 20:00-22:00, ZOOM Online Platformu

Eğitim İçeriği:

Tedarik Zinciri Yönetimine Genel Bakış

Depo Yönetimine Giriş

  • Depo Yönetimi Stratejileri
  • Depo Yönetimde Temel Fonksiyonlar ve Operasyonlar

Müşteri Hizmetleri ve Depo Yönetimi

Tedarik Zincirinde Entegrasyon ve Stok Yönetimine Etkileri

  • Kamçı Etkisi (Bullwhip Effect) ve Çözüm Önerileri

Stok Planlama ve Stok Yönetimi

  • Neden Stok Tutarız?
  • Stok Türleri
  • Stok Maliyeti
  • Kötü Stok Yönetimi Belirtileri
  • Stokları Azaltmanın Yolları
  • Stok Yönetimi Modelleri (İtme Modeli / Çekme Modeli)
  • Stok Çevrim Hızı
  • Erteleme (Postponement) Stratejisi

Temel Stok ve Dağıtım Yönetim Metotları

  • Stok Çıkış Prensipleri
  • ABC Analizi
  • VMI (Vendor Managed Inventory)
  • Cross Dock Depo Yönetimi
  • Milk Run Dağıtım Modeli

Depo Yeri Seçimi, Depo Yerleşimi ve Ekipman Seçimi

  • Alternatif Depolama Stratejileri
  • Depo Yerimi Seçiminde Temel Prensipler
  • Depo Yerleşiminde Dikkat Edilmesi Gereken Hususlar
  • Ekipman Türleri ve Ekipman Seçiminde Dikkat Edilmesi Gereken Hususlar

İleri Düzey Depo Yönetimi

  • Depo yönetiminde Verimlilik Stratejileri
  • Depo Yönetiminde Güvenlik
  • Depo Yönetiminde Teknoloji
  • Depo Yönetiminde Performans Ölçümü ve KPI Yönetimi

 


 

Eğitmen Özgeçmişi Serhat Öztürk:

Kocaeli Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Jeoloji Mühendisliği bölümünden 2001 yılında, 2005 yılında State University of New York’ta Uluslararası Ticaret ve Taşımacılık Yönetimi üzerine Yüksek Lisansını 2005 yılında tamamlayan Serhat ÖZTÜRK, Aydın Üniversitesi İşletme Bölümünde Doktora çalışmalarına devam etmektedir.

 

2004-2006 yılları arasında USA Exxon-Mobil firmasında Karayolu Operasyon Sorumlusu, 2007-2009 yılları arasında Balnak Logistics Group’ta İhracat Operasyon Sorumlusu ve Proje Satış-Pazarlama (Enerji, Maden, İnşaat, Demir-Çelik), 2009-2012 yıllarında Hanbulktrade İç ve Dış Ticaret Ltd. Logistics and Foreign Trade Director ve 2012 yılının ikinci yarısından itibaren Intermetals İç ve Dış Ticaret firmasında Logistics and Foreign Trade Manager, 2014-2019 yılları arasında MADO’da International Trade and Franchise Director olarak çalışmalarına devam etti.

2019 yılı Nisan ayı itibariyle Uluslararası Ticaret ve Yatırım Danışmanlığı şirketini kurarak ithalat-ihracat süreçleri, uluslararası yatırımlarla ile ilgili global anlamda çalışmalarına devam etmektedir. Kültür Üniversitesi ve İstanbul Ticaret Üniversitelerinde Lojistik ve Dış Ticaret Bölümlerinde Part-Time Öğretim üyesi olarak görev yapmaktadır. “Tedarik Zinciri Yönetimi Süreçleri Üzerine Uygulama” konulu uluslararası beş adet bildiri sunmuştur. Birçok stratejik ürünün Tedarik Zinciri Uygulamaları ve Uluslararası Ticareti ve yatırımları üzerine Uluslararası çalışmalar yapmaktadır.

 

Uzmanlık alanları olan Dış Ticaret Uygulamaları, Uluslararası Satış&Pazarlama, Dış Ticarette Müşteri İlişkileri Yönetimi, Key Account Management, İthalat&İhracat Operasyonları, Girişimcilik, Tedarik Zinciri Yönetimi ve Uygulamaları, Lojistik Yönetimi, Etkin Depo ve Stok Yönetimi gibi konularda eğitimci ve danışman olan ÖZTÜRK, bilgi ve deneyimini Rönesans çatısı altında paylaşmaktadır.